狠抓工作落實 海南結(jié)算召開二月份工作例會

狠抓工作落實，提高工作本領(lǐng)

海南省登記結(jié)算有限責任公司

召開二月份工作例會

2021年2月22日海南省登記結(jié)算有限責任公司（以下簡稱“海南結(jié)算”）二月工作會議在魯能中心A棟12樓會議室召開。董事長務(wù)乙灃主持會議，聽取公司近期工作匯報和下一步工作打算，強調(diào)發(fā)揚“三?！本瘢葑スぷ髀鋵?，增強憂患意識，提高工作本領(lǐng)。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議，部門負責人及部門人員參加會議。

會上，海南結(jié)算各部門就近期工作進行匯報。務(wù)乙灃聽取省金融監(jiān)管局工作任務(wù)推進、黨支部組建開展、三大平臺交接及功能演示、交易場所信息報送及制度審查、信息刊物編輯、結(jié)算系統(tǒng)接入測試、合作銀行對接、公司財務(wù)審計工作及海南結(jié)算企業(yè)文化建設(shè)、制度細則完善等工作進展情況。務(wù)乙灃肯定各部門近期工作，并提出以下要求：

一是主動作為，高效執(zhí)行。2021年正是農(nóng)歷辛丑牛年，公司員工干部要發(fā)揚習總書記提到的“為民服務(wù)孺子牛、創(chuàng)新發(fā)展拓荒牛、艱苦奮斗老黃?！本瘢J真學習思考，積極主動工作，解放思想，敢闖敢試，大膽創(chuàng)新，主動作為，敢吃苦，敢擔當，要以撲下身子的扎實作風,勁頭十足地投入到工作中去，做到“執(zhí)行高效率、完成高質(zhì)量”，充分發(fā)揮參謀助手作用。

二是居安思危，心懷憂患。生于憂患，死于安樂。干事創(chuàng)業(yè)要有“闖”、“冒”的精氣神，不要“坐島觀天”、“夜郎自大”，自我感覺良好。要把握公司發(fā)展窗口期，切實增強憂患意識，謹記“前有標兵、后有追兵”，企業(yè)發(fā)展也如逆水行舟，不進則退。要向省、國內(nèi)優(yōu)秀的國有金融企業(yè)調(diào)研學習，逐項分析檢查各項工作、各個環(huán)節(jié)的不足，做到心中有數(shù)，扎實推進公司登記結(jié)算業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，為企業(yè)高質(zhì)量建設(shè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

三是搶抓機遇，大干快上。幸福都是奮斗出來的。艱難方顯勇毅,磨礪始得玉成。征途漫漫，唯有奮斗。今年是“十四五”開局之年,是開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程的第一年，也是海南全面深化改革開放和加快自貿(mào)港建設(shè)的關(guān)鍵之年。機遇轉(zhuǎn)瞬即逝，必須時刻保持時不我待、只爭朝夕的緊迫感、責任感,懷抱夢想再出發(fā),人人苦干實干、個個擔當盡責，躬身入局，努力奮斗，助推公司各項工作更上新臺階。

四是狠抓管理，落實機制。管理也是生產(chǎn)力。公司上下要深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于國有企業(yè)黨建工作的重要論述，積極推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，做到“黨建抓在實處細處，管理抓出成效成果”，堅決落實每周工作周報機制、兩周一學機制、每月工作例會機制、“任務(wù)分解責任分工時限明確”機制、官網(wǎng)公眾號信息宣傳機制、會議管理機制、考核制度量化暨指標體系薪酬管理體系機制、簽報報告機制暨黨建促業(yè)務(wù)工作機制、督查督辦工作機制等10項工作機制，把10項機制作為抓管理、促工作的有利載體和抓手，實現(xiàn)管理出效益，出戰(zhàn)斗力。以“規(guī)范建設(shè)年”和“業(yè)務(wù)拓展年”為契機，推動10項機制落實至形成專有企業(yè)文化，堅持不懈，一以貫之，做到極致，將管理成效轉(zhuǎn)化為海南結(jié)算強大的競爭力。